厦一代“享说”
卓越供应链架构

    夕阳西下，天空的云绚烂多姿，远处的山丘笼罩着金色的寂静。夜幕还未降临，同学们早早就聚集在嘉庚一404教室，满怀期待由校友与对外合作办公室举办的厦一代“享说”分享会。此次为我们做分享的嘉宾是阿里巴巴集团供应链中台产品总监、我院MBA校友施云学长，分享的主题是“卓越供应链架构”。

    19日晚7点，在校友与对外合作办公室副主任林菁老师的主持下，本期厦一代”享说”分享会拉开序幕。

    施云学长首先向同学们介绍了他十多年来的工作经历。学长表达了对母校厦大的感谢，正是在厦大这个平台上，学长萌生了从事供应链管理的念头，并创建了厦门大学MBA供应链管理俱乐部。之后，学长进入戴尔公司，负责亚太区库存管理相关工作。根据多年工作经验的总结，学长出版了《供应链架构师——从战略到运营》一书，该书财富出版社年度销量第一，此书出版后，各大高校、企业纷纷邀请施云做分享，施云也因此迎来了事业的另一高峰——加入阿里巴巴供应链研究中心。

    在同学们进一步了解施云学长之后，施云学长引用了几家企业的供应链管理向同学们介绍了供应链架构的重要性。戴尔公司和苹果公司曾因为库存成本过高陷入危机，之后调整了供应链架构，使得两个企业转危为安，成为行业领军企业；盒马生鲜在成立之初，提出了四个合适的供应链相关的顶层设计，迅速在全国建立了两百八十多家门店，占据了生鲜这一新市场。

    之后，施云学长介绍了企业如何架构供应链这一难题，他提出供应链战略规划的目标是实现端到端的协同，以及建立供应链的共盈模式；战术流程设计的目标是完成三流集成设计以及绩效指标设立；运营执行的目标是达成财务和运营指标。

    基于以上的介绍，施云学长向同学们传授了可以从五个层面评判供应链的成熟度，分别是原始供应链、初级供应链、整合供应链、协同供应链和智慧供应链。

    接着，施云学长鼓励同学们学好供应链管理，提出如何学好供应链管理的几条建议，主要是多读国内外专业的供应链管理相关书籍，学好计算机编程、数据挖掘与分析，争取多去企业了解供应链工作如何展开等。

    施云学长的分享简短而精辟，在活动的最后，他预留了充分的时间与现场同学进行互动。同学们十分热情，纷纷向施云学长踊跃提出对学业和职业的困惑，诸如：如何挑选一本好的供应链管理书籍，如何为从事供应链优化类工作做准备。

    还有一位MBA的同学特意带来施云学长的书，与施云学长沟通他的读书心得。施老师面对同学们的提问，巧妙而耐心地一一解答。

    教室里掌声四起，经久不息。通过这场分享会，同学们了解了供应链架构，对未来学习和研究的方向更加得清晰，可谓是受益匪浅。

    分享会临近尾声，为感谢施云校友真诚分享，学院校友办林菁主任为施云校友颁感谢信，两人合影留念。

嘉宾简介

       v  阿里巴巴集团供应链中台产品总监
       v   曾任阿里巴巴零售通供应链平台负责人
       v  曾任戴尔供应链亚太区库存团队负责人
       v  高级经济师/工程师/ MAB/ CPSM美国供应链管理专业人士认证
       v  畅销书《供应链架构师——从战略到运营》作者，财富出版社年度销量第一
       v   中国物流与采购联合会——供应链专家、中物联多套教材的编委
       v  中国仓储与配送协会——供应链专家
       v   中国交通运输协会智慧物流专业委员会—特约研究员
       v  深圳物流与供应链管理协会外部专家
       v   上海交通大学“互联网+物流”EMBA总裁班客座教授
       v  皇冠hg1088官方EDP供应链总裁班客座教授
       v   厦门大学MBA/EMBA毕业论文校外导师、答辩委员会评委
       v  上海大学悉尼工商学院客座教授
       v   《全球采购》、《世界经理人》、万联网等特约撰稿人