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厦门大学财务管理研修班(CFO第15期)

编辑者: | 发布时间:2018-04-11

 

皇冠hg1088官方在业界享有“中国CFO黄埔军校”的美誉,皇冠hg1088官方EDP中心同样被誉为“综合管理培训领域的南方之强,财务会计培训领域的中国沃顿”。依托作为国家重点学科的会计与财务学科优势,皇冠hg1088官方EDP中心精心打造“财务管理研修班”,帮助财务管理人员实现从“控制过程”到“参与全局”的转型升级,旨在为企业培养“懂战略”的财务管理人员,“懂财务”的董事长总经理

 
 

 

【课程特色】
 
  • 依托学科优势,组建顶尖师资团队

  • 升级财务管理,帮助企业脱胎换骨

  • 提升高管视角,财管与战略相结合

 

【招生对象】
 
 

企业(集团)财务总监、总会计师、财务部长、财务主管、资深财务经理;

董事长、董事、总裁、总经理、副总等主管企业财务会计工作的管理者。

 

【教学安排】
 
 

学制8个模块,16天。

每月集中两天(周末)在厦门大学上课;

其中必修课程7个模块,移动课堂1个模块。

 

【学业认证】
 
 

完成全部课程,颁发厦门大学继续教育结业证书。

 

【报名程序】
 
 

递交申请材料→合格录取→缴纳学费→报到入学。

 

【课程咨询】
 
 

0592-2189610、13950009066(可加微信)张晓玲老师。

 

【核心课程】
 
 

第一模块:新金融时代的企业财务转型

  • 互联网思维与财务转型

  • 现代CFO的职责及卓越领导力

  • 超竞争时代的战略新思维

  • 从财务报表看价值创造:基于商业模式创新的分析视角

第二模块:财务报表分析与公司财务政策

  • 财务报表、财务政策与财务战略分析

  • 财务报表分析新思维

  • 从财务报表看企业竞争力

第三模块:基于战略的全面预算管理

  • 预算管理的重要作用及意义

  • 构建预算管理体系

  • 经营预算指标体系

第四模块:公司治理与股权结构

  • 股权架构实施的原则和误区

  • 国内股权激励方案设计的模式和要点

  • 财税规划及法律实务

  • 财务、税务、法务的风险管理

第五模块:企业内部控制与风险管理

  • 内部控制体系建设与评价

  • 内部审计理念与技术

  • 全面风险管理

第六模块:战略绩效评价与激励控制

  • 企业绩效评价的实施主体

  • 基于财务基础的绩效评价

  • 基于价值基础的绩效评价

  • 基于平衡计分卡的战略绩效评价

第七模块:新时代背景下的税务规划

  • 新税制环境下的企业税收风险管理

  • 公司经营不同阶段的税收

  • 公司员工与税收的关系

第八模块:EDP联盟课程

精选厦大、中大、浙大、中科大、南开等国内知名高校EDP经典课程。

【增值服务】
 

名家讲坛:邀请国内专家、知名企业家、跨国公司精英为EDP学员分享最新观点;

资源共享:尊享EDP高端资源整合平台;

参观考察:海外及国内的名校游学,名企考察;

CFO沙龙:邀请知名企业家、机构高管开展专题沙龙。

 

【政企定制】
 
  • 财务管理高级研修课程

  • 非财务管理人员的财务管理课程

  • 财务与金融管理课程

  • 上市公司董秘实战课程

  • 政府或行政部门财务管理课程 

 

【大型公开课】
 
  • 企业会计准则解读

  • 战略绩效评价

  • 从财务报表看企业竞争力

  • 全面预算管理与成本控制

  • 营改增背景下的税收筹划

  • 高效实施资金管理

  • 财务与会计信息化系统

 

【精彩剪辑】
 

 

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财务管理研修班(CFO第15期)

 

旨在培养

“懂战略”的财务管理人员

“懂财务”的董事长总经理

 

课程咨询

张晓玲老师

0592-2189610   13950009066

(手机号可加微信)

 

皇冠hg1088官方EDP中心

官方网址:www.xmuedp.com

福建省厦门市思明南路422号厦门大学嘉庚一号楼107室

 

 

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